El gobierno de Ponteareas dio cuenta en el pleno del trabajo realizado en este año y nueve meses de acción centrada en la atención a las personas más vulnerables, modernización de los servicios, reactivación económica y formación.
La alcaldesa Nava Castro trasladó en su intervención las obras y servicios materializados y visibles para toda la ciudadanía como la nueva ludoteca municipal, la nueva escuela infantil, la ampliación de la cobertura del servicio de ayuda en el hogar (SAF), la creación de la primera residencia de artistas 100% municipal, la apertura de la sede de la extensión universitaria de la UNED, la rehabilitación de los chiringuitos de A Freixa, la puesta en funcionamiento del primer coworking y primer centro de digitalización en el CEDEP y los proyectos ya redactados para la conversión de la nave de Aceros del Tea en el nuevo mercado municipal, entre otros.
El gobierno de Ponteareas mostró como ejemplo de avance el contrato del SAF, “la mayor inversión destinada a cuidar de las personas dependientes con un presupuesto de 5.984.640€”. El nuevo contrato supone el incremento de 34.800 horas pasando de 55.200 horas a 90.000 y un incremento del cuadro de personal del 200%, de 17 trabajadoras a 50 profesionales a jornada completa, y de una trabajadora social a dos. Estos incrementos permiten una distribución horaria más amplia, finalizar con la lista de espera de personas dependientes de grado III y reducir la lista de espera de las personas de grado II e I. Con estas cifras se estima que se podrían incorporar hasta 30 nuevas altas inmediatas al tope máximo de horas (94h/mes). A este servicio se suma el SAF municipal que asiste a 31 vecinos y vecinas.
“Un gobierno cercano que atiende a toda la ciudadanía, que escucha y va dando respuestas a las necesidades” así fue este año y nueve meses según destacó la alcaldesa. “En el primer año tuvimos que centrarnos en resolver situaciones que estaban desatendidas, el pago de facturas que estaban pendientes, la reactivación de servicios desmantelados como la Atención Temprana, la resolución de conflictos entre trabajadores municipales que vivían situaciones de desigualdad salarial, a redactar ordenanzas que desbloquearan situaciones atascadas, a desarrollar planes que activaran el PXOM y a rescatar peticiones ciudadanas de arreglos que estaban pendientes y sin contestar”.
El gobierno invitó a los grupos de la Corporación a hacer un ejercicio simple y preguntarse si antes de este gobierno había terrenos para el tan necesario centro de salud, un taller de empleo específico para la juventud, un programa Mentoring Xuventude na Empresa, un Programa Integrado de Empleo que atiende a 200 personas, un programa de inclusión pionero con 10 profesionales atendiendo a 200 personas migrantes, la tramitación en línea de gestiones administrativas con el Concello o un punto violeta virtual accesible 365 días al año 24 horas. En concreto el gobierno informó que el nuevo centro de salud contará con espacio suficiente para alojar la base del 061, incrementar espacios para el PAC (urgencias), espacios para salud mental proporcionales a las necesidades de la población, aumento del número de consultorios total para médicos y enfermeros residentes y para médicos interconsultores de especialidades hospitalarias. Contará con salas para pruebas complementarias que eviten desplazamientos innecesarios al hospital (espirometrías, retinografías, cirugía menor…). Mejora de los espacios para radiología, pediatría, matronas, formación y educación comunitaria, entre otros objetivos como disponer de un área administrativa mayor, única y accesible.
La alcaldesa subrayó la importancia, además, de tener aprobados documentos estratégicos como el Plan de Actuación Integrado y la infraestructura verde que además de suponer una planificación organizada del crecimiento de Ponteareas permite optar a nuevos fondos europeos. “No perdemos el tiempo en responder a críticas ni comentarios de tiempos pasados, trabajamos a diario para mejorar el presente y diseñar de la mano de expertos y profesionales el futuro de Ponteareas”, esta es, según el gobierno, la clave para el avance.
Otro de los hechos que destacan es la capacidad de gestión y de establecer convenios y alianzas con otras administraciones abriéndose nuevos apoyos a colectivos y ciudadanía general como los fondos que recibieron las traídas de aguas, las ayudas para mejoras de las casas culturales o la mejora de carreteras públicas.
Las importantes inversiones en mejorar las aulas del CRA A Picaraña con la mejora de la eficiencia energética en Pías y Areas, los continuos trabajos de mantenimiento en todos los centros educativos públicos, la reposición de la seguridad en los centros interviniendo en muros, la reforma de salas para posibilitar comedores escolares o bibliotecas y los servicios de conciliación como los campamentos y las aulas madruga también fueron trasladados en el pleno.
La creación de una línea económica que promueva el alquiler de vivienda social en el rural, la reforma de dos viviendas para emergencia social o la creación del primer albergue Calor Café para personas en tránsito son otras de las iniciativas conseguidas por el gobierno de Ponteareas.
El teniente de alcalde, Juan Carlos González, recordó la aprobación del documento estratégico del Ciclo del Agua con la solicitud al Ministerio de dos millones de euros para garantizar el suministro de agua y mejorar el abastecimiento. La puesta en funcionamiento de la nueva depuradora, la reparación de aceras, la mejora de viales municipales que conectan barrios y la programación cultural estable para todos los públicos, así como los importantes esfuerzos en mejorar las infraestructuras deportivas fueron otras de las acciones informadas en este pleno extraordinario.
“No necesitamos convencer a nadie, tan sólo es suficiente levantar la vista y mirar alrededor, ver la alta participación en los eventos y propuestas o comprobar cómo avanzan las obras y ver cómo las personas del rural pueden participar en programas y actividades que promueven una vida saludable y dan apoyo para prevenir carencias de salud es ejemplo del trabajo que hacemos. Desde dar un mejor soporte a las pequeñas necesidades diarias a diseñar y buscar apoyos para grandes proyectos, es en lo que nos centramos a diario. Queda mucho por hacer, sí, porque estaba casi todo por hacer”, concluyó el gobierno.
